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平顶山设置医疗机构的可行性报告编制代写

更新时间:2024-11-14 21:02:00
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详细介绍

       设置医疗机构的可行性报告,主要是设置人对该项目设置的未来规划及对周边区域带来的利益,机构内部规划及投资回报期,涉及到市政排污等的提出的解决方案,主要是给政府看的,虽说走个流程,但这一关在审批材料中的占比也是举足轻重的,是你要对卫检呈上去的一份满意的答卷,是你对该设置机构的诚意之心的表现,报告具体框架如下:


标题、正文范本如下

标题: 关于申请设置

“xx市xxx诊部/机构”的项目可行性报告


正文:

xx市xxx区卫生和计划生育委员会:

申请设置“xx市xxx诊部/机构”可行性报告如下:

015.jpg

一、申请单位、申请人、身份证号码

(1)申请单位: xxxxxx集团/公司名称

正文:企业简介(资质、规划、愿景等),放到此处就行。

(2)申请人:姓名 性别 名族 出生年月 学历

(3)申请人住址:

(4)申请人身份证号码:


二、所在地区人口、经济和社会发展等情况

1、该区域的占地总面积、辖区街道数量、社区数量,目前的财政收入。

2、该辖区的户籍总人口数,常住人口。

3、该区域的经济支柱产业、服务行业发展体系、经济比重、公园、学校等市政配套设置,其次重点描述该区域的医疗机构数量、资质、床位、医疗性质等等。

4、该区域的交通网络,地铁公交等交通枢纽线路。


三、所在地区人群健康状况和疾病流行以及疾病患病率

查阅该区域的健康统计数据,总结该地区人口健康指数,及流行病或慢病高发等其他疾病患病率。


四、所在地区医疗资源分布情况及医疗服务需求分析

1、该区域对于人口健康指数的政策导向,及有关健康口号等。

2、该区域设计的各类医疗卫生机构xx所,其中公立几级医院多少所,社区医院多少所,疾病防治所、民办医院、门诊等多少所。设立的医疗机构该区域辐射2公立内的医院及卫生服务站,分别是那几家?

3、总结:说明该区域医疗资源分布较少、种类单一,以目前的现状来看,远不能满足辖区xxx万常驻人口的就医需求。

4、收尾:可见,我司在XX区域设置xx机构,对于优化医疗资源配置,推动医疗事业发展,解决周围群众“看病难、看病贵”的难题起到积极作用,也能促进医疗健康宣传,普及医疗健康知识,借助xx医疗的特点,充分发挥xx在疾病预防、流行病控制等等中的优势,将为改善xx区周边群众医疗条件起到重要的推动作用。


五、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径

1、名称:                                          

2、选址:      

3、拟设医疗机构占房屋建筑面积       

4、附所在区域标注地图

5、功能:拟设机构为当地居民和周边地区提供的是xxx医疗服务为主,xxx项目为辅,并兼有xxx等功能。

6、服务半径:xxx区居民


六、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制

1、服务方式:                 

2、时间:        

3、诊疗项目(科室):


七、拟设医疗机构的组织结构、人员配置

1、拟设医疗机构的组织机构:(附架构图)

2、机构实行xx负责制,接受市、区卫生和计划生育委员会计委的业务管理。医护人员均为具有执业资格的持证医护人员,计划在编人员xx人,其中专业技术人员xx人,高 级职称xx人,中级职称xx人,初级职称xx人,护理人员xx人,其中至少xx名有护师以上职称的护士等等编制。


八、拟设立医疗机构仪器、设备配置

1、基本设备:

2、与开展诊疗科目相应的其他设备:


九、拟设医疗机构与服务半径内其他医疗机构的关系和影响

简单阐述:拟设医疗机构将与其他服务半径区域的其他医疗机构共同合作、取长补短,从不同的方面、不同的侧重点,以不同的专业优势,提供人性化、现代化的医疗服务及优美的就医环境为共同目标,服务于该区域的广大群众,更快更好地增强xx区域的医疗卫生事业的综合能力。


十、拟设医疗机构污水、污物、粪便、噪音处理方案

1、污水处理:            

2、医用垃圾:

3、粪便处理方案:      

4、噪音:


十一、拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防情况

1、通讯:                                            

2、供电:

3、上下给排水:(供水、排水规划)  

4、消防设施:


十二、资金来源、投资方式、投资总额、注册资金

1、资金来源:                   

 2、投资方式:

3、投资总额:其中:第一期投资xxx,第二期投资xxx;

4、注册资金:xxx


十三、拟设门诊部的投资预算

1、机构装修等费用:                      

2、流动资金:

3、医疗设备、办公设施等购置费:


十四、拟设医疗机构五年内的成本效益分析

自负盈亏,效益自享。


十五、风险分析

     参考:民营医疗机构的风险主要来自国家卫生行业的政策风险,这属于不可控的风险。目前的形势是:从中央到地方的卫生行政主管部门,都积极创造条件,鼓励、支持和引导非公有经济发展卫生事业,因此政策因素与本项目应呈相关关系。


以上是我公司如何开展xxx机构的基本分析及可行性报告,我公司愿以充分的信心、百倍的努力,在xx市各级政府的关心支持下,在各级卫生部门的具体指导和领导下,以较快的速度建成具有xx特色的xx门诊及机构,为该地区地经济繁荣、居民地健康做出我们应有的贡献。


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